生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是蘇州舉全市之力發(fā)展的“一號產(chǎn)業(yè)”，2022年產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)2188億元，與北京、上海、廣州、深圳同處于全國第一方陣。去年底，工信部公布的45個國家先進(jìn)制造業(yè)集群名單，蘇州生物及高端醫(yī)療器械集群入圍，正式躋身“國家隊”。同時，蘇州還發(fā)布《關(guān)于支持建設(shè)蘇州生物醫(yī)藥及高端醫(yī)療器械國家先進(jìn)制造業(yè)集群的政策措施》，正式出臺12條支持政策，簡稱“蘇州生物醫(yī)藥十二條”。

為持續(xù)推進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，4月初，蘇州市委、政府召開專題會，研究“蘇州生物醫(yī)藥十二條”政策落實情況。圍繞做大做強(qiáng)蘇州四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮創(chuàng)投資本“資源黏合劑”作用的蘇州創(chuàng)新投資集團(tuán)（以下簡稱蘇創(chuàng)投）將如何支持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展？“瞄準(zhǔn)關(guān)鍵點著力，以‘創(chuàng)新集群基金為主，專項基金跟進(jìn)、生態(tài)平臺并行’的金融支持策略，聚合動能，為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群“強(qiáng)筋健骨”。”蘇創(chuàng)投董事長王牟介紹。據(jù)悉，目前，蘇創(chuàng)投集團(tuán)正推進(jìn)設(shè)立總規(guī)模10億元的臨近商業(yè)化品種專項基金，重點關(guān)注處于臨床Ⅲ期或即將進(jìn)入商業(yè)化的項目；以及總規(guī)模50億元的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金，重點投向創(chuàng)新藥物、高端醫(yī)療器械、體外診斷、醫(yī)療服務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域的成長期企業(yè)。

關(guān)鍵時候“推一把” 助力生物醫(yī)藥企業(yè)突圍市場

(相關(guān)資料圖)

成立于2001年的蘇州博瑞生物醫(yī)藥公司，2019年11月8日在科創(chuàng)板上市。如今公司產(chǎn)品已經(jīng)行銷全球數(shù)十個國家和地區(qū)，主要產(chǎn)品占據(jù)較大市場份額。作為一家創(chuàng)新型制藥企業(yè)，公司依靠研發(fā)驅(qū)動，聚焦于首仿、難仿、特色原料藥、復(fù)雜制劑和原創(chuàng)性新藥。2010年，尚處于研發(fā)期的企業(yè)獲得一筆350萬元的股權(quán)投資資金，得以進(jìn)一步推進(jìn)研發(fā)進(jìn)程。2017年，因凈利潤偏低，企業(yè)出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)困難。此時，企業(yè)得到蘇創(chuàng)投旗下母基金參股的兩支子基金共計6000萬元的資金支持，一下子突破發(fā)展困境。

在企業(yè)貫通“起始物料→高難度中間體→特色原料藥→制劑”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展進(jìn)程中，資本的力量始終在關(guān)鍵時候、關(guān)鍵點發(fā)力，幫助企業(yè)突圍。曾經(jīng)在關(guān)鍵時候給博瑞生物提供“推一把”助力的多股投資力量，在2022年6月，與包括蘇州產(chǎn)投集團(tuán)、蘇州科創(chuàng)投、蘇州產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等整合，成為全新的創(chuàng)新資本主體——蘇州創(chuàng)新投資集團(tuán)。

資本對企業(yè)的直接助力得到延續(xù)，截至目前，蘇創(chuàng)投旗下各子公司已累計直接投資生物醫(yī)藥企業(yè)42家，投資金額16.46億元。在A股上市的蘇州生物醫(yī)藥企業(yè)中，有蘇創(chuàng)投直接參與投資的超過了四分之一。

對于資本的發(fā)力點，蘇創(chuàng)投有更深更長遠(yuǎn)的謀劃：要讓“推一把”的關(guān)鍵助力向“鏈”與“集群”延伸。

重點領(lǐng)域“架支點” 引導(dǎo)各類資源布局生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

近日，由科技部主辦的全國顛覆性技術(shù)創(chuàng)新大賽總決賽落下帷幕，蘇州市共10個項目獲得總決賽最高獎項——優(yōu)勝獎。值得一提的是，其中吉天星舟、士澤生物、唯思爾康、血霽生物4個項目，都有蘇創(chuàng)投旗下蘇州天使母基金合作子基金的投資身影

士澤生物在獲得基金天使輪投資后，于2021年6月落戶蘇州工業(yè)園區(qū)，并成立建立研發(fā)中心；原來研發(fā)中心在波士頓的唯思爾康，則是在基金的協(xié)助下，落戶蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，從零孵化，梳理技術(shù)平臺與管線，一步步發(fā)展壯大。

“以一博多”，撬動資本發(fā)力生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，蘇創(chuàng)投旗下國發(fā)創(chuàng)投、科創(chuàng)投、天使母基金和蘇州基金管理的各類母基金、政府引導(dǎo)基金在提振生物醫(yī)藥領(lǐng)域重點產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)揮了重要作用。截至目前，集團(tuán)累計投資以生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主的子基金69支，子基金總規(guī)模673.54億，子基金投資蘇州生物醫(yī)藥企業(yè)556家，引導(dǎo)各類社會資源在蘇州形成更完善的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局。

面向未來，蘇創(chuàng)投還在重點領(lǐng)域架設(shè)更多資本杠桿“支點”：蘇州天使母基金正在進(jìn)一步引導(dǎo)博瑞生物、亞盛醫(yī)藥、信達(dá)生物、艾隆科技等上市公司，設(shè)立天使子基金，圍繞自身產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，布局重點項目，幫助上市企業(yè)做大做強(qiáng)的同時補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈；同時，引導(dǎo)生物醫(yī)藥方向在蘇的各類高校、科研院所、實驗室、研究中心、技術(shù)創(chuàng)新中心等原始創(chuàng)新策源地發(fā)起設(shè)立天使基金，助推“0”到“1”的科技成果在蘇產(chǎn)業(yè)化。持續(xù)引導(dǎo)蘇州生物醫(yī)藥上市公司設(shè)立天使基金，幫助上市公司做大做強(qiáng)。

重要戰(zhàn)略“引活水” 黏合資源發(fā)力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群

醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域有一個經(jīng)典的“雙十”說法：十年+十億美金，這是一款新藥研發(fā)直接成本。新藥的開發(fā)周期長、成本高，尤其對于一些即將進(jìn)入商業(yè)化項目，更是行百里者半九十。

2022年年底，“蘇州生物醫(yī)藥十二條”政策正式發(fā)布，明確由蘇創(chuàng)投牽頭設(shè)立臨近商業(yè)化品種專項基金，重點關(guān)注處于臨床Ⅲ期或即將進(jìn)入商業(yè)化的項目。對于這一創(chuàng)新性嘗試，蘇創(chuàng)投旗迅速發(fā)動團(tuán)隊，對蘇州本地的藥品進(jìn)行了梳理。目前，蘇州進(jìn)入關(guān)鍵性注冊Ⅱ期臨床之后以及處于上市申請狀態(tài)的藥品共有24個，以初步篩選出的項目為抓手，團(tuán)隊迅速匹配來合作板塊與其他投資機(jī)構(gòu)。

圍繞市委市政府推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群建設(shè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，蘇創(chuàng)投圍繞蘇州四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，采用“一產(chǎn)業(yè)一基金”模式，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群基金的設(shè)立。其中的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金總規(guī)模50億元，重點投向創(chuàng)新藥物、高端醫(yī)療器械、體外診斷、醫(yī)療服務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域的成長期企業(yè)。目前蘇創(chuàng)投正在推進(jìn)基金設(shè)立工作。

下一步，蘇創(chuàng)投及旗下相關(guān)子公司將以“投資+服務(wù)”的理念，在為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群注入金融“活水”的同時，整合旗下各平臺的創(chuàng)新資源和服務(wù)，通過常態(tài)化開展專項投融資路演活動、對接國內(nèi)外專業(yè)生物醫(yī)藥投資機(jī)構(gòu)等，打造一張增值服務(wù)網(wǎng)，幫助生物醫(yī)藥企業(yè)獲得良好的產(chǎn)業(yè)鏈上下游、政府、金融等資源，為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展打造資本生態(tài)圈。

（蘇報融媒記者 大秋 通訊員 倪張亮 文/攝）

關(guān)鍵詞：